10月22日，安徽工程大学召开重点工作调度会，推进落实2020年学院发展关键指标。校党委书记刘宁、校党委副书记、校长王绍武，各学院和相关职能部门主要负责同志参加会议。会议由王绍武主持。

会上，各学院逐条汇报了教育教学、学科学位、科技创新、师资队伍和就业创业5大类别15项关键指标完成情况，重点对暂未完成指标情况进行分析说明，并提出下一步工作举措。教务处、研究生部、科技处、人事处、学生处等职能部门对指标落实情况作了补充汇报。

王绍武在作点评时指出，各学院要高度重视，把推进发展关键指标放在心上、扛在肩上，作为学院的重要任务抓紧抓牢；要主动作为，对照发展关键指标内容，创新工作方式方法，克服“等靠要”的思想；要协同推进，强化学院党委和行政、学院与职能部门、学院与教师的协同联动，谋划和推动学院发展关键指标的落实。他强调，相关职能部门要深入学院，发现和解决问题，为学院推进发展关键指标提供服务，严格按照指标内容进行分类考核，强化考核结果运用。

刘宁作总结讲话。他指出，学院发展关键指标关系到学校核心竞争力的提升，关系到学校博士点创建和高水平大学建设。他要求，各学院要认真分析关键指标内容，抓住重点核心指标，增强攻坚克难的本领和能力，确保学院关键发展任务顺利完成；要不断强化党建与发展的融合，充分发挥党政协同作用，形成工作合力，实现学院工作稳中求进目标。相关部门要加强对平台考核、项目申报及学科评估等关键指标的管理指导和协调服务，科学准确认定指标完成情况，适时对受外部影响的指标进行调整，确保考核结果公平公正；要结合学校“十四五”教育事业发展规划编制和博士立项单位建设内容，提前谋划2021年学院发展关键指标，抓住工作重点和发展机遇，促进二级学院改革创新，推进学校事业高质量发展。