皖西学院以第三次党代会提出的“特别能吃苦、特别能沟通、特别能创新”三特别精神为指导，结合大别山红色传统教育，针对疫情时期的就业工作新常态，紧扣“稳就业、保就业、促就业”就业工作主线，围绕学校中心工作和省厅就业工作总体部署，不遗余力，全线出击，及时制定工作方案，有效实施相应工作措施，不断创新工作方法，注重提升工作质量，为毕业生就业工作着墨增色，写下了就业工作精彩一页。

全力落实“一把手工程”。学校始终将毕业生工作摆在更加突出的位置，视为各项工作的重中之重，以就业工作“一把手”工程为统揽，以校、院、班三级工作体系为抓手，以就业动态监测管理系统为阵地，从机制、条件、制度等全方位为毕业生就业工作提供有力的保障。学校成立了以党委书记熊健、院长刘学忠为组长，分管教学和就业工作的校领导为副组长，以各部门、各学院主要负责人为成员的校级就业工作领导组，统筹负责全校的就业工作。各二级学院也相应成立以学院书记、院长为组长的院级毕业生就业工作领导小组，并配备就业联络员，具体落实各学院的相关就业工作。全校建成了校领导主抓、学生就业指导中心统筹、学院为主、全员参与、校院班合力的就业工作常态化运行机制。

为有效应对疫情防控特殊时期，学校及时成立疫情防控领导组，确定了就业工作总体目标，明确了近期工作任务，制定了切实可行的工作措施，同时将2020届毕业生就业工作纳入学校重点工作，列入计划，全力落实就业工作机构、人员、场地、经费“四到位”，先后下发了关于就业工作的系列文件，建立了就业月报、就业工作例会、就业工作警示等制度，切实推进全校就业工作“一把手工程”。

着力开展“两手抓”行动。疫情发生以来，学校上下同心协力，有效开展“两手抓”就业工作实际行动，即一手抓“软实力”工作，一手抓“硬实力”工作。“软实力”工作即：紧抓队伍建设，强抓就业工作能力提升，精抓网络数据管理，常抓心理热线服务。对于“硬实力”工作，即对准节点抓进度，对准重点抓成效。“两手抓”行动是做好学校就业工作的硬核力量，是完成全年就业工作目标任务的强有力保障。

学校始终重视三级就业工作队伍建设，即校就业指导中心、二级学院、班级三级队伍，将就业工作队伍建设视为学生工作特别是就业工作的重要抓手，把就业工作作为年终考核辅导员的重要内容。为把这支队伍打造成就业工作的精干力量，学校以专列的辅导员项目推进，以举办培训学习为基础，助力辅导员能力提升和业务素质。4月11日和5月14日，专门对各学院就业联络员、毕业班辅导员举办两期培训班，重点针对省就业派遣管理系统中2020届毕业生基本信息完善、就业信息录入要求以及毕业生就业派遣原则等内容做专题培训，提升了辅导员的业务水平。在毕业生数据建设管理方面，学校确定由就业中心专职人员负责维护管理，要求数据应及时更新、常年维护，在录入数据时必须讲求科学、真实、可靠，严格按照教育部提出的“四不准”原则，力戒各种形式的虚假信息。

学校一直视就业工作为一项全局工作、全面工作，是大学生思想政治工作的重要组成部分，是学校“三全育人”工作的有力抓手，为此，校心理健康教育中心在疫情时期适时开通心理热线（0564-3307717），排定专职人员轮流值班，强化毕业生求职心理疏导工作。

在抓“硬实力”工作上，注重工作进度，学校为此制定了可行性的时间表，就业指导中心根据就业进度定期列出就业工作明白纸，要求各学院对标对表，再由毕业班辅导员落小落细各项工作任务，形成逐层传导压力，逐层压实责任。抓实“硬实力”工作中的重点工作，主要抓好以下三类毕业生：建档立卡困难家庭、受疫情影响的湖北籍学生、疫情防控一线医护子女等群体毕业生，慢就业、不愿就业、就业期望值过高的毕业生，“二战”考研毕业生，学校要求分清类别，建立台账，开展精准推介、重点推荐、个性化辅导，实现“一对一”的实名帮扶。

创新推出三种工作方式。针对今年毕业生就业实际情况，学校不断探索工作方法，研究制定工作措施，创新工作模式。结合疫情以来就业工作新常态，在总结以往就业工作经验的基础上，形成三种有效工作方式：会议推进，发挥推手作用；多维跟踪，强化精准服务；加强督查，关注就业工作成效。

2月24日，学校发布疫情期间就业工作实施方案，要求各学院有计划、精准化开展就业工作，采取“跟踪式”工作方法，做好全过程、全员、全线指导与服务工作，要求各毕业班应建立班级QQ群或微信群，及时掌握毕业生求职动态，及时发布就业信息与就业政策，开展就业创业工作个性化指导。而在就业工作督促与核查方面，着重针对就业进度和就业率，校领导分期分批深入各二级学院调研，提出指导意见；各学院每周反馈毕业生当前就业情况，以便及时调整工作思路；校就业指导中心以工作简报形式每半月通报一次全校就业就业进度和就业率。

学校利用学生工作例会、“云班会”、毕业生工作会议和春季就业工作推进会，有序有效推进就业工作，3月20日，全校14个学院38名毕业班辅导员以班级（专业）为单位，共同发力“云班会”，为50个专业4876名毕业生召开了58场战“疫”线上就业主题班会，使“云直播”“云视频”“云教育”“云信息”“云指导”成为推进毕业生线上就业的常态。4月9日和6月2日，学校先后两次召开就业工作推进会，校就业工作领导组成员，二级学院党政主要负责人、分管就业工作副书记、就业工作联络员、毕业班辅导员与会，刘学忠到会并讲话，分管就业工作的校党委委员、副院长杨成升主持会议，对于学校目前就业状况和下一步如何开展毕业生就业工作，刘学忠分别从政治站位、创新方法、校院合力等三个方面强调2020届毕业生就业工作的紧迫性和重要性。

有效用好四个助力平台。学校有效用好四个助力平台：利用就业在线平台和校园网站定期发布招聘信息，利用省内外地方人社部门就业岗位需求信息源适时举办线上招聘会，利用就业基地和校友企业助力校企“网”来，利用第三方力量广开就业渠道。自2月17日开始，学校定期发布51期招聘信息，发布200多家企业招聘信息，提供近6000个岗位。按照省厅要求，暂停线下招聘活动，采用互联网络进行供需对接，实行线上招聘，共举办六场中大型线上招聘会，参加企业达500家以上，就业岗位数近16000个。2月份以来，就业指导中心先后与六安市金安区经济开发区人社部门、浙江省武义县人社局联系，于2月27日和3月6日联合举办线上专场招聘会，200多家企业参加，提供1000多个就业岗位。为使毕业生更高质量和更充分就业，本学期开学初便向全国各地企业发出邀请函，主动对接近三年来全国各地近200家校友企业和社会优质企业，保障线上招聘工作形式多样、需求信息丰富、成效显著，助力校企互动“网”来，并充分利用社会第三方力量，就业指导中心主动联系新安人才网，于3月23日联合举办今年春季较大规模线上招聘会，共有152家企业参加，提供岗位近3000个，为毕业生提供较为广阔的入职空间。

皖西学院目前就业率为80.30％。下一步，学校将进一步深化就业工作“一把手工程”，将就业工作队伍、校企合作平台、线上线下招聘、就业动态监测作为各项工作的“重中之重”来抓，注重抓关键、抓主线、抓节点。进一步对接好“全国网络联合招聘24365校园招聘服务活动”，对接好省教育厅高校毕业生线上招聘平台，实现信息资源共享和三级招聘联动，积极组织毕业生广泛参与“百日冲刺”毕业生就业行动。继续要求各学院采用集中推送或适时发布就业招聘信息，并适时开展线下招聘活动，为2020届毕业生成功进岗入职保驾护航。